假设，你所在公司的CEO请你对比来公司网站制作人员开发的250个内部软件中断一次查抄，以便找出确立可重用组件库的备选成效组件，这些组件包罗设想、代码和测试用例。你该若何完成这项使命呢？以2009年阁下的手艺程度来说。这项使命其实不随意马虎完成。在这250个软件利用中，约莫会有75个是少于1000个成效点的小型软件，它们很可以会利用灵敏开发体式款式而且利用用户故事作为主要的设想描写体式款式，同时也可以会夹杂利用其他的描写方法。关于单个的软件利用来说，用户故事是很是有效的，但假设需要找出多个软件利用中的共同点，用户故事就显得不是那末有效了。
还可以会有约莫50个软件是逾越5000个成效点的大型商业软件，这些软件很可以是用了多种正式的设想描写体式款式，也也许会利用UML方法来描写从结合利用设想(JAD)方法中汇集到的需求。只管UML体式款式可以接济我们为独自的软件利用确立模子，然则斟酌到如斯多的各具特色的UML图表，假设找们要想经由过程审视多量项目标UML图表(如50个项目)来试图找出此中共有的成效，这依然不是一件随意马虎的或很快就可以完成的工作。
自动化的工具，比方静态剖析工具，也许可以经由过程剖析基于UML的元措辞的语法布局来找出共有的模子，但在2009年阁下，
品牌网站改版公司，这项手艺还不克不及利用到实际中。在这250个软件利用中，还可以会有25个是科研项目软件或工程项目软件，它们可以会利用状态转变图、建模措辞(如LePus3措辞e ，Express措辞。)或质量成效睁开(QFD)方法所确立的“质量屋“图表和其他多种架构建模元措辞。
余下的100个软件利用可以利用了多种描写方法。包罗但不限于用例、UML方法、N-S图、Jackson Design,流程图、决议计划表、致据流向图、HIPO图和其他各种体式款式。此中的一些方法可以会界说模子，但纵然是对100个项口中断扫描查抄也不是一件随意马虎的工作。
总结来说，这250个最新开发的软件利用利用了逾越50种不合的设想措辞和方法，而对此中的大部分措辞和方法来说。中断相互转化是一件很是艰巨的工作。同时，这些语育和方法也很难经由过程自动化考证工具和自动化毛病查抄工具来处置。
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